gallery/logo_rbk

+7 (812) 919-60-99
+7 (812) 919-60-97
e-mail: info@rbc-gr.ru

Кадровые технологии

Заполните форму, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Эл. почта  
Телефон  
Сообщение  
  

       Быстрая ЗАЯВКА

семинары по нормированию и оптимизации численности

Практический семинар по оптимизации численности персонала на основе нормирования труда.

Формат семинара - корпоративный. Мы подготовим семинар для сотрудников вашей компании и проведем с максимальной практической пользой, поскольку на семинаре разберем кейсы из вашей компании. 

 

Для кого: для руководителей подразделений, кадровиков и менеджеров по персоналу

Для чего: определение оптимальной и плановой численности персонала используя методы нормирования труда, выявление эффективных и малоэффективных сотрудников, планирование фонда оплаты труда и разработка систем оплаты труда.
Участники получат готовый алгоритм действий и увидят как он работает.

 

Этот семинра точно для вас, если вам знакомы данные ситуации:

1. Руководитель отдела постоянно обращается к директору с просьбой увеличить штат персонала, ссылаясь на большую загруженность действующих сотрудников. Директор не уверен, что информация достоверная, есть сомнения, что штат раздувается искусственно.

 

2. Сотрудники отказываются выполнять поручения руководителя, ссылаясь на большой объём основных обязанностей и отсутствие свободного времени. При этом, руководитель периодически наблюдает, что сотрудники отдыхают в рабочее время и предполагает, что основную работу можно выполнять быстрее и эффективнее.

 

3. В отделе сотрудники показывают разную эффективность работы, руководитель не может адекватно оценить вклад каждого сотрудника в результат деятельности. Растет недовольство, что за разный объем работ сотрудники получают одинаковую зарплату.

 

В каждой из этих ситуаций поможет нормирование труда.

 

Содержание семинара:

1. Определение базовых и вспомогательных процессов деятельности, видов работ и действий.

2. Изучение процесса проведения нормирования труд: составление нормировочных карт, проведение хронометража и фотографии рабочего времени, выполнение расчетов.

3. Создание таблиц для автоматического расчета численности персонала.

4. Оптимизация процессов и численности персонал на основе выполненного нормирования.

5. Рекомендации по использованию результатов проведенного исследования.

 

Минимум теории нормирования, максимум практики. Будут подробно разобраны два реальных

проекта по нормированию труда в результате выполнения которых были определены

эффективные и малоэффективные сотрудники, разработаны нормы времени, оптимизирована

штатная численность и создана система оплаты труда.

 

Запишитесь на семинар в форме "быстрой заявки" справа или отправьте заявку по эл.почте: info@rbc-gr.ru

 

Ведущие семинара - наши консультанты-практики, которые выполнили по несколько десятков проектов и смогут передать свои знания и опыт вам. Выполненные проекты можно посмотреть в разделе "Наши проекты по нормированию"