gallery/logo_rbk

+7 (812) 919-60-99
+7 (812) 919-60-97
e-mail: info@rbc-gr.ru

Кадровые технологии

Быстрая заявка

Эл. почта  
Телефон  
Сообщение  
  

Заполните форму, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Семинары

Наши семинары – это современный формат передачи знаний и опыта через практические занятия и тренинги. 

 

Содержание и формат занятий: 

30% теории и 70% практики. Каждый участник получает как групповую так и индивидуальную консультацию. Весь теоретический авторский материал по темам мы собираем для участников в брошюры и выдаем на руки по окончанию семинара. Главный принцип - в занятия включаем тот материал, котрый актуален каждой конкретной группе участников. Обсуждаемые на занятиях вопросы могут меняться - все зависит от интересов, пожеланий и реальных практических потребностей участников.

 

Консультационная поддержка после окончания семинаров: 

в течение 1 - 2 месяцев после окончания занятий наши консультанты оказывают дистанционную консультационную поддержку участникам семинаров. По опыту мы знаем, что максимальное количество вопросов возникает у участников именно после окончания семинара и в в этот момент возникает вопрос: "а как это делать?"

У участников семинаров также есть возможность участия в наших консалтинговых проектах по тематике семинара с целью получения практического опыта по изучаемому вопросу.

 

Ведущие семинаров:

HR-консультанты - практики: директора по персоналу, руководители кадровых служб крупных предприятий СПб, чья квалификация подтверждена не только дипломами, но и успешным практическим опытом работы.

1. ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ДЛЯ HR. 

У Вас будет возможность познакомиться с практическим опытом управления персоналом, узнать, как подобрать, адаптировать и мотивировать персонал, разобраться с системой кадрового делопроизводства и научиться использовать передовые технологии и инструменты управления персоналом.

Подробнее о содержании и стоимости проекта...

4. АССЕССМЕНТ - ЦЕНТР (от англ. assesment center) — метод оценки персонала, направленный на выявление реальных и потенциальных возможностей сотрудника, необходимых для эффективного выполнения задач на управленческой должности. Когда необходимо использовать метод ассессмента-центра:

- отбор перспективных руководителей внутри компании

- принятие решения о выборе внешнего кандидата на управленческую позицию в компании.

Подробнее о содержании и стоимости проекта...

2. МЕТОДЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА. 

Качественный подбор персонала – одна из важнейших функций менеджера по персоналу. Вы сможете на практике узнать, что такое "подбор персонала", как улучшить свои показатели в подборе, как эффективно осуществлять массовый подбор, а также мы расскажем об уникальных технологиях оптимизации подбора и оценки персонала.

Подробнее о содержании и стоимости проекта...

5. KPI И ОПЛАТА ТРУДА. 

Курс рассчитан на HR-менеджеров и руководителей всех уровней. На курсе Вы узнаете, что такое KPI, зачем нужны KPI и как разработать систему оплату труда на основе KPI. Также мы расскажем про технологию разработки системы грейдов и оценку должностей.

Подробнее о содержании и стоимости проекта...

6. КОМПЕТЕНЦИЯ И МОТИВАЦИЯ. 

Мы расскажем Вам, что такое компетенции компании и зачем они нужны, в чем отличие между мотивацией, мотивами и стимулами, как управлять эффективностью персонала через упраление компетенциями и мотивацией и какие существуют возможные модели компетенций и мотивационные модели.

Подробнее о содержании и стоимости проекта...

Звоните прямо сейчас и наши консультанты ответят на все Ваши вопросы! т. 919-60-99, 919-60-97 
Рекомендации и отзывы наших постоянных клиентов мы готовы предоставить Вам при личной встрече. 

Мы уверены, что сотрудничество с нашей компанией оправдает Ваши надежды, а сервис превзойдет Ваши ожидания.

3. МАСТЕР-КЛАСС. 

Всего за два дня мы расскажем Вам про уникальную технологию, повышающую эффективность подбора. Мы научим Вас выбирать лучших кандидатов, объясним, как создать команду и как вовлечь руководителя в подбор персонала, и поможем снизить количество типичных ошибок.

Подробнее о содержании и стоимости проекта...

7. КДП ОТ "А" ДО "Я". 

Целью обучения на программе курса является получение практических знаний в области трудового права и кадрового делопроизводства. Вы узнаете, как правильно оформить трудовые правоотношения между работником и работодателем. научитель моделировать поведение сторон в случае конфликтных ситуаций и спорных вопросов и узнаете про все последние изменения в законодательстве.

Подробнее о содержании и стоимости проекта...