Заполните форму, и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Быстрая заявка

Эл. почта  
Телефон  
Сообщение  
  

Кадровый консалтинг

Наша компания RBC Group специализируется на консалтинге в сфере управления человеческим ресурсом. Основная цель кадрового консалтинга – направить весь потенциал ваших сотрудников на реализацию целей бизнеса, сделать ваш персонал эффективным как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе

gallery/ludy

Готовые проекты по кадровому консалтингу, которые будут вам полезны:

1. Автоматизированное исследование уровня лояльности, удовлетворенности и мотивации персонала компании-заказчика. Только лояльные сотрудники, удовлетворенные работой в компании могут сделать лояльными и удовлетворенными Ваших клиентов. Оценка проводится методом анонимного опроса. Делаем проекты как для компаний в СПб, так и для компаний из других регионов РФ. 

 

Подробнее о содержании и стоимости проекта...

2. Автоматизированная Экспресс - оценка 360 градусов - удобный инструмент получения объективных знаний о сотрудниках и подразделениях для повышения эффективности бизнеса, формирования кадрового резерва и развития потенциала сотрудников. Наша методика позволяет быстро, достоверно и экономично оценить компетенции сотрудников. Делаем проекты как для компаний в СПб, так и для компаний из других регионов РФ.

 

Подробнее о содержании и стоимости проекта...

3. Ассессмент-центр (от англ. assesment center) — метод оценки персонала, направленный на выявление реальных и потенциальных возможностей сотрудника, необходимых для эффективного выполнения задач на управленческой должности. Когда необходимо использовать метод ассессмента-центра: - отбор перспективных руководителей внутри компании - ассессмент позволяет спрогнозировать, насколько будет успешен оцениваемый кандидат на управленческой должности. - принятие решения о выборе внешнего кандидата на управленческую позицию в компании.

 

Подробнее о содержании и стоимости проекта...

4. Нормирование труда и оптимизация штатной численности. В сегодняшней экономической ситуации нормирование труда позволяет эффективно управлять численностью персонала и затратами на персонал, поскольку дает четкий и объективный расчет реальной штатной численности, необходимой и достаточной для осуществления конкретной производственной функции. 

 

Подробнее о содержании и стоимости проекта...

5. Разработка модели компетенций. Говоря о компетенциях, мы исходим из того, что Компании для достижения своих целей, реализации стратегии и миссии нужны люди с определенными качествами. Компетенции – это и есть те определенные качества и свойства личности сотрудников, которые способствуют достижению целей компании. Эти важные для компании свойства личности сотрудников, описаны в конкретных образцах поведения, которые можно внешне наблюдать и диагностировать при отборе, оценке и обучении. 

 

Подробнее о содержании и стоимости проекта...

6. Разработка грейдов. Методология Hay Group. Правильно разработанная система грейдов имеет высокий мотивационный эффект, поскольку система оплаты труда становится в понимании сотрудника прозрачной, понятной и справедливой. Грейды позволяют прогнозировать каждому сотруднику свое возможное профессиональное и карьерное развитие в компании.

 

Подробнее о содержании и стоимости проекта...

Индивидуальные hr-проекты для вашей компании

В случае, если проблема с персоналом существует в компании, но причины ее возникновения неочевидны, а вместе с этим остро стоит вопрос ее скорейшего разрешения, то обратившись к нам, клиент получает: во-первых, профессиональную помощь в идентификации проблемы, а во-вторых, практические варианты ее решения - от разработки решения до его полной реализации. 

Звоните прямо сейчас и наши консультанты ответят на все Ваши вопросы! т. 919-60-99, 919-60-97 

Рекомендации и отзывы наших постоянных клиентов мы готовы предоставить Вам при личной встрече. 

Мы уверены, что сотрудничество с нашей компанией оправдает Ваши надежды, а сервис превзойдет Ваши ожидания.